Sérendipité Intentionnelle ©

Vous connaissez la sérendipité … (sinon aller à la  page sérendipité  ou sur  wikipedia)

Beaucoup confondent sérendipité et hasard.

La plupart des experts vous diront que pour bénéficier de sérendipité, il faut de la chance … ou qu’il suffit d’être ouvert, disponible …

Ce n’est pas faux, bien sûr. Mais c’est insuffisant. Pasteur l’a dit : le hasard ne favorise que les esprits préparés … C’est pourquoi je vous propose de vous intéresser au concept de « sérendipité intentionnelle©« .

Travailler la sérendipité nous a permis d’identifier de nombreux enseignements à partir d’une exploitation de nombreux exemples de découvertes inattendues. Au-delà des illustrations, il nous est possible de reconnaître des facteurs clé de succès, ainsi que des freins à ce type de créativité. Ces exemples nous ont également donné l’opportunité de concevoir des outils de formation et d’accompagnement spécifiques. Comprendre les mécanismes de la sérendipité permettra à ceux qui le souhaitent d’en multiplier les occurrences, en pratiquant ce que nous appellerons alors la sérendipité intentionnelle©.

L’expression « sérendipité intentionnelle » sonne comme un oxymore: il y a un paradoxe entre cette sensation de hasard qui prévaut à la sérendipité, et l’intentionnalité, la volonté. Il y aurait comme une volonté de prévoir l’imprévisible, une prétention à dominer l’incertain.

L’ambition du concept de sérendipité intentionnelle© est de permettre d’apprécier l’inattendu, de transmettre le potentiel d’une telle approche, de donner envie d’explorer l’inconnu.

Il s’agit de susciter l’inattendu.

Il s’agit de cultiver l’étonnement, la découverte.

Des outils, nouveaux ou revisités, valoriseront ces compétences, et permettront de partager au sein de l’entreprise une culture de l’innovation par découverte.

Se former à la sérendipité c’est ainsi se donner les moyens de saisir les opportunités, au fil des découvertes inattendues. Cette démarche n’est pas seulement accessible à tous, elle sollicite les capacités de tous et intègre la dimension créativité au cœur de l’ensemble des processus.

La sérendipité ça peut s’apprendre, ça peut se travailler.

Avec la Sérendipité Intentionnelle©, à travers les outils et méthodes du Coaching de Sérendipité©, nous pouvons développer des comportements managériaux qui permettront de susciter et de saisir les opportunités nouvelles, sources de changements et d’innovation au quotidien.

A travers nos formations et nos ateliers, nous apportons un complément aux approches classiques de créativité, pour le moyen et long terme, en renforçant les compétences de tous les acteurs du développement de l’entreprise. Nos ateliers ont été conçus pour transmettre le potentiel de cette approche, donner envie d’explorer l’inconnu, et proposer aux managers des outils et des contenus pour apprécier et tirer profit de l’inattendu.

Cette expertise et ces expériences seront bientôt commentées dans un « manuel pratique » en cours de finalisation, bientôt sous presse.

Il existe des outils et des méthodes complémentaires des approches classiques de créativité. Ces outils nous permettent

  • de développer des comportements managériaux personnels, d’enrichir notre style par une écoute accrue des parties prenantes, avec une attention plus particulière aux signaux faibles
  • de promouvoir une culture de l’innovation au quotidien et d’impulser et d’animer les
  • dynamiques du changement.

Visitez le site serendipite-intentionnelle.fr

Contactez-nous …  accents-mrh.fr

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4 réflexions au sujet de « Sérendipité Intentionnelle © »

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